ПОЛИГРАФ - ФОРУМ

[Аленка]

Коллеги! сегодня ген.директор предложил найти себе в подчинение еще одного полиграфолога (найти лично мне) , обосновывая большой загруженностью + обслуживание еще одной крупной Компании . Вот и думаю, то ли подвох, то ли повышение Ваши мнения... В организации работаю почти 5 лет, претензий не возникало , начинала первой в этой организации. Недавно один из директоров филиала , которого тестировала и по которому выявлены отрицательные результаты начала звонить ген.директору и говорить, что полиграф это полная ерунда.. Вот и думаю.. Подкажите, как поступили бы вы?

[$erP]

[Аленка]

Если по факту , мне хочется и дальше продолжать , соответственно в расчет идут перспективы роста и зп. Безопасного выбора быть не может, они давно уже планы строили насчет 2-го полиграфолога , сейчас выбора нет . Без полиграфа они людей на работу не принимают (у нас 13 филиалов+производство+ текущие расследования и т.п..) Найти в нашем городе даже просто человека с перспективой на обучение очень сложно. Просто хочу услышать мнение полиграфологов.... Просто мнение со стороны , не более ..

[$erP]

Тогда исполняйте указание руководства.

И надейтесь на лучшее. То есть на реализованную перспективу роста и повышение зарплаты,

А готовьтесь к худшему. То есть к смене себя выбранным Вами сменщиком и поиску работы.

[Аленка]

Я и готовлюсь ко второму варианту , просто как то обидно и досадно осознавать это .. Просто .. в раздумьях ... Спасибо, $erP, за быстрый ответ

[$erP]

Да не волнуйтесь Вы так... Все будет хорошо.

Растяните ситуацию до максимума... Кормите руководство правдивыми рассказами о том, что в вашем регионе найти специалиста сложно... а хорошего специалиста - почти невозможно.

За это время все прояснится... намерения определятся... решения найдутся...

А "большая загруженность" - это сколько?

З.Ы. Кстати, сейчас найти хорошего специалиста действительно очень сложно: все хорошие специалисты, разумеется, уже устроились... На то они и хорошие специалисты.

[Аленка]

Со слов ген.директора, он хочет проверять дополнительно все производство (300 человек) чуть ли не каждый месяц, плюс договорился с крупной компанией на плановое тестирование всех их сотрудников ( 5 т.р. за человека, они согласны). Я сейчас тестирую раз в полгода-год все филиалы с командировками (13 филиалов )+ вновь принимаемые сотрудники на должности кладовщиков, зам.директоров, директоров, начальников и т.п. + расследования по обстоятельствам (каждый рабочий день по 2 человека, больше не беру, не успеваю).

[$erP]

Ну... тогда у Вас - очень правильный ген. директор. И карьерная перспектива Вам светит на руководителя группы из трех человек.

[Аленка]

[Боцман]

Аленка, у Вас - классическая карьерная проблема, имеющая такое же классическое решение.
Выполнять распоряжение руководства надо безусловно, но от Вас зависит, выиграете Вы или проиграете (подниметесь на уровень руководителя или Вас подсидит Ваш же протеже).
Чтобы не произошло второго варианта, Вам придется сделать так, чтобы без Вас Ваши подчиненные были пустым местом. Здесь есть и честные методы, и совершенно подлые..
Вот выдержка из одной повести очень уважаемого мной писателя М. Веллера, где он сформулировал т.н. "правила карьериста":

ЖРИ ИХ ВСЕХ:

1. Избавляться от всех конкурентов: явных, скрытых и потенциальных.
2. Ставить невыполнимые задачи.
3. Перегружать работой. При жалобах - не давать работы и наказывать за безделье.
4. Поощрять их ошибочные действия до полного конфуза и провала.
5. Рекомендовать их в чужие ведомства и даже искать им там места.
6. Постоянно задевать их самолюбие, изводя им нервы.
7. Постоянно дергать их по пустякам, не давая работать.
8. Стравливать их друг с другом.
9. Подавать им надежды, не выполняя обещанного.
10. При увольнении провожать с почетом, с хорошими рекомендациями - дабы все знали, что лучше уйти, чем остаться.
11. Если его работа ладится - передать ее другому.
12. Успехи замалчивать, недостатки раздувать.
13. Постоянно приводить им в пример работников явно худших.
14. Найти темные пятна в их прошлом и настоящем.
15. Известить, что его место обещано другому.
16. Провоцировать на грубость и проступки.
17. Оказать "доверие", которое невозможно оправдать и даст повод для выговора.
18. Возложить ответственность за явно невыполнимое дело.
19. Склонить к служебному злоупотреблению - и раскрыть с позором.
20. Захваливать настолько, чтоб он явно не оправдывал похвал.
21. Ставить его под начальство его врага или завистника.
22. Дать ему в подчинение бездельника - и упрекать за неумение справиться с подчиненными.

НЕ УПУСКАЙ СВОЕГО:

1. Выгодная женитьба на деньгах, связях, положениях.
2. Не раскрывать душу никому: никому нельзя доверять.
3. Не быть мстительным и злопамятным: это отвлекает силы от пути наверх. Напротив, великодушие располагает к вам.
4. Богатеть любыми средствами. Скрыть богатство легче, чем бедность. Деньги позволяют управлять людьми, покупая им нужные вещи, удовольствия, услуги, посты. Любое предприятие нуждается в деньгах; отсутствие их подрывает самый гениальный план, заставляет упустить порой единственный шанс.
5, Польза от обладания суммой должна покрывать вред вашей репутации, нанесенной способом, каким эта сумма добыта: миллион покроет практически любые моральные издержки и откроет перед вами более дверей наверх, чем закрыло их приобретение.
6. Не будьте скаредны: умейте тратить много, чтобы получить больше.
7. Кажитесь щедры, но будьте расчетливы: скупость сохранит богатство, позволяющее щедрость, мотовство развеет его и уничтожит самую возможность щедрости.
8. Умейте внушать страх: люди ценят доброе расположение того, за кем знают силу и власть смять их, кого боялись бы иметь врагом, но пренебрегают тем, кто вообще добр и не может быть им опасен.
9. Всегда давайте подчиненным чувствовать пропасть между ними и собой. И только когда достигнете самых больших высот - иногда перешагивайте эту пропасть и держитесь на равных: тогда это уже будет восприниматься с восторгом и повышать ваш авторитет.
10. Демонстрируйте справедливость и доброту, публично помогая несчастным, которые абсолютно неопасны, пользуются жалостью окружающих и будут славить вас потом всю жизнь.

[Тея]

Аленка
Низкая самооценка, мнительность, подозрительность... С чего это, коллега? Разве Вы себя плохо зарекомендовали?

[ЮРЬЕВ]

Проверьте себя (попросите хорошего психолога по проф. отбору) на соответствие профессиограмме руководителя. При определенном сочетании психологических качеств, Вам не быть руководителем (или иметь постоянный головняк, безуспешно пытаясь без вреда для своей личности следовать вышеуказанным рекомендациям Боцмана). Руководитель, желающий быть успешным, обречен быть лидером и не терпеть рядом подобных.
Вряд ли Вам найдется равноценная замена как специалисту в течении года: Вы слишком много знаете. А потом... или смириться с судьбой рядового, но оччень ценного специалиста, или... Довольно часто именно в руководители пробиваются посредственности, но с определенными задатками и без философских судорог.

[Аленка]

ЮРЬЕВ, обязательно так и поступлю, давно уже хотела пройти психологическое тестирование, после МВД и УФСКН тестирований больше ни разу не проходила.

[Аленка]

Хочу поблагодарить всех кто принял участие в этой теме, а также моих коллег-полиграфологов , к которым я обращаюсь постоянно: Олег, Анюта, Юлечка, Вера и которые меня поддерживают в трудную минуту... Особенное спасибо Сергею Владимировичу, который дал мне возможность участвовать в этом замечательном форуме .. "Один в поле не воин" и я очень рада, что существуют рядом такие люди!!!

[Олег]

Алёна не парься, в Тагиле больше полиграфологов нет, а если и появятся, то будут только вторыми после тебя.