ПОЛИГРАФ - ФОРУМ

[$erP]

Журнал Консультант, 9 номер, май 2005 г.

Статья БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА
Наталья Ростова, эксперт "Консультанта"

В последние годы руководство уделяет все больше внимания безопасности своих компаний и не скупится на затраты по ее обеспечению.
Количество угроз для бизнеса приумножается с каждым днем. Однако появление эффективных методов борьбы с ними не заставляет себя
ждать.

В апреле состоялась Всероссийская конференция «Создание системы корпоративной безопасности. Практические подходы», организованная
компанией AH Conferences. Мероприятие было посвящено вопросам внутренней безопасности организаций и влиянию всевозможных угроз и
рисков на их деятельность. Конференцию посетили генеральные директора, руководители служб безопасности, а также начальники
подразделений по информационным технологиям ведущих организаций России.

В своих выступлениях докладчики уделили внимание в основном таким темам, как лояльность персонала, изъяны программного обеспечения
и деловая разведка.

Роль полиграфа

Зачастую опасность для организаций кроется в нелояльности персонала, текучести кадров, возможности краж со стороны самих
сотрудников, например продавцов. О том, как эту проблему решает «Евросеть», рассказал вице-президент по безопасности
компании Борис Левин.
По мнению докладчика, одна из первостепенных задач службы безопасности заключается в том, чтобы добиться такого уровня
высокотехнологичности компании, при котором у сотрудников не было бы и мысли о преступлении; чтобы персонал четко сознавал то, что
кража немедленно будет обнаружена.

По словам Бориса Левина, в структуре службы безопасности присутствует подразделение, контролирующее кадровый отбор. Оно активно
взаимодействует с полиграфом. Раньше все сотрудники проходили проверку через полиграф, теперь с целью экономии его проходят только
материально ответственные лица.

«Работа службы безопасности и ее результаты оказывают влияние на принятие управленческих решений». В первую очередь речь идет о
кадровых решениях. Персонал в компании условно делится на три категории: топ-менеджеры, руководители подразделений и рядовые
сотрудники. В отношении каждого соискателя применяется методика приема на работу и проверка. Для третьей категории персонала эта
процедура сокращена. В нее входит проверка на наличие судимости и административных правонарушений, а также обязательная беседа с
лицами службы безопасности, в ходе которой у претендента пытаются выявить негативные склонности. Последнее может значительно
повлиять на окончательное решение о приеме на работу.

Огромную роль в компании играет проверка через полиграф. Есть три варианта ее результатов:

«+» – свидетельствует об успешном прохождении «испытания»;
«-» – у претендента нет шансов занять должность;
«+, -» – кандидатура обсуждается, и в случае положительного решения о приеме на работу проверка через полиграф может повториться
через четыре–шесть месяцев.
На вопрос из зала: «Неужели для отказа в приеме на работу достаточны лишь отрицательные результаты проверки через полиграф? Как это
соотносится с Трудовым кодексом?» – г-н Левин ответил следующее: «Сотрудники или претенденты проходят такую проверку добровольно,
предварительно им разъясняют ее суть, после чего проверяемые подписывают декларацию о том, что согласны на данное “испытание”.
Кроме того, в нашей компании при приеме на работу используется комплексный подход и учитываются не только данные полиграфа».

****************************************************

Собственно, статья интересна тем, что в ней выссказан взгляд изнутри.
Не философствующих корреспондентов, которые ищут, чем бы занять умы своих читателей, а тех, кто не по наслышке знаком с
результатами деятельности полигарфных специалистов.

А Борис Левин - сам по себе просто грамотный мужик, позвольте выразиться так вот.


Первоисточник здесь
http://www.berator.ru/consultant/article/16